不同的受力方式，不同的加工角度，必然给同样的部件造成细微的差别。一旦组装起来，就成了几个性能差别不小的成品。
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好在镰刀和锄头都不是什么复杂的产品，从砂型里出来之后，不需要太多加工，这些落后的生产方式和理念，才没有对它们造成太大影响。
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但如果下一步生产一些技术含量高点的产品，可就容易出问题了。
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姚软枝把这些细节都记在了自己的笔记本上。
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一个生产流程下来，姚软枝在生产车间所有人眼里的形象已经彻底变了。
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从最开始“那个年轻漂亮的女副厂长呵呵呵”，变成了“姚厂长怎么懂得这么多”……
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第一批镰刀和轻便锄从生产线上下来，立刻就被装上木柄，拿到专门负责实际检查产品性能的小组进行检验。
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这是姚软枝提议组建的一个小组，负责把产品使用的数据全都统计下来，从数据中寻找规律，为生产提供评价和反馈。
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经过和现在兴化县使用的镰刀和锄头相比较，一个粗略的统计结果是，新型镰刀比传统镰刀收割效率高百分之二十到三十，使用轻便锄的妇女劳作效率提高将近百分之四十。
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虽然因为统计基数还不够大，所以这个数据的准确率仍需斟酌，但是这两件传统农具的改良，确实能提高农民生产效率，是毋庸置疑的。
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姚软枝跟温俊海一说，温俊海就带着供销社的订单过来，先订了一批新产品，拿去供销社出售。
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供销社现在并不是一个追求盈利的商业组织，上级要求供销社用最高的价格收购农副产品，用最低的价格提供生产资料和生活资料给社员，甚至有一种倾向认为，如果一个供销社赚了太多钱，那就不是一个好的供销社。
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因为供销社最初出现的初衷之一，就是让农民摆脱私商的盘剥，改变农民这个生产者还没有中间商赚钱的怪现状。
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如果供销社赚了太多钱，那就意味着农民被盘剥的命运并没有改变，只是这个盘剥者从当初的私商变成了供销社而已。
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所以温俊海在供销社出售的新农具都是成本价。
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开始的时候，农民购买旧镰刀的还是最多，直到有人买了新型镰刀之后，发现这种看起来有点不一样的镰刀用起来特别顺手，新型镰刀才开始畅销起来。
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麦收时节很快到了。
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田野上一片金黄，农村老老少少全都上阵，村里几乎找不到闲人。
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大人们弓着腰，戴着草帽，一头扎在麦田中。一手抓麦秆，一手舞动镰刀，一把一把的麦子倾倒下来。
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哪怕是蚊虫叮咬，哪怕是麦叶破体，哪怕是从头到脚都是汗水，把那些伤处都浸泡得又麻又痛，也没有人敢放慢速度。
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因为谁也不知道老天会不会变脸。
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要是突然下雨，这些麦子就会被砸在地里，变成一片泥土，多半年的辛苦劳作就会化为乌有，接下来整个家庭可能就要面对倾覆的危机。
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这就是抢收。
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大点的孩子跟在家人身后，把割好的麦子捆扎起来，搬运到地头或家门口的打麦场上。
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小点的孩子就成群结队，身上挎着家人缝好的布包，仔细地寻找
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